Você construiu um escritório.
Agora, precisa conduzir um negócio em um mercado jurídico em transformação.

30 vagas. Dois dias. Um encontro exclusivamente pensado para lideranças de escritórios de todos os portes.

Seja um dos selecionados para participar de uma imersão presencial em São Paulo, em um ambiente altamente exclusivo, longe do operacional, com grandes referências do mercado jurídico e empresarial. Uma oportunidade de repensar estratégia, gestão, sociedade, clientes e tecnologia e voltar com clareza sobre o próximo passo do seu escritório.

DATAS

10 e 11 de dezembro de 2026

CIDADE

São Paulo

FORMATO

Presencial, 2 dias

A imersão em números

participantes selecionados
até 0
dias de imersão
0
de conteúdo
+ 0 h
blocos temáticos
0
sessões
0
coquetéis de networking
0

Quem estará com você

Nomes de destaque no mercado, com
experiência em conduzir negócios e
pessoas. Novas confirmações serão
anunciadas.

Os Âncoras
Gestão e Estratégia
Fernando Gomes Xavier
Fundador e CEO da FGX e da New Lever

Advogado e empreendedor, especialista em Finanças pela COPPEAD-UFRJ e em Gestão de Escritórios pela Fordham University, em Nova York. Lidera a FGX, principal consultoria de gestão e business development para escritórios de advocacia, e a New Lever, empresa de IA referência no mercado jurídico.

Clientes e desenvolvimento de negócios
Gustavo Pagotto
Fundador da PipeLovers

Fundou a PipeLovers, a maior comunidade de educação em vendas B2B do Brasil. Foi executivo no LinkedIn, na TOTVS e na Creditas, liderando operações na América Latina. Investidor anjo, conselheiro de startups, mentor no G4 Educação e autor de “Arquitetura de Vendas de Alta Performance”.

Futuro, tecnologia e inovação
Ronaldo Lemos
Advogado e fundador do ITS Rio

Advogado e professor, reconhecido internacionalmente em políticas digitais e inovação. Mestre em Direito por Harvard e doutor pela USP, leciona em Columbia e Tsinghua. Integra o Conselho de Supervisão da Meta, é colunista da Folha de S.Paulo e apresenta o Expresso Futuro, no Canal Futura.

Palestrantes e Convidados
José Setti Diaz
Managing Partner, Demarest Advogados

Managing Partner e Sócio nas práticas de Fusões e Aquisições e Comércio Internacional e Aduaneiro do Demarest Advogados. Assessora empresas nacionais e multinacionais dos setores de agronegócio, florestal, papel e celulose, químico e siderúrgico. Mestre em Direito pela USP, é conselheiro da ICC e da Britcham e integra o painel brasileiro da Organização Mundial do Comércio

Isabel Costa Carvalho
Sócia e Head Brasil, Hogan Lovells Cadwalader · CEO da Eltemate no Brasil

Head Brasil do Hogan Lovells Cadwalader, um dos maiores escritórios de advocacia do planeta. Possui mais de 20 anos em operações societárias, mercado de capitais, governança, compliance e investigações. Pioneira em abordagens baseadas em tecnologia para serviços jurídicos, também lidera no Brasil a Eltemate, empresa de tecnologia jurídica (Legal Tech) fundada e mantida pelo escritório.

Bruno Balduccini
Sócio, Pinheiro Neto Advogados

Sócio da Área Empresarial do Pinheiro Neto Advogados. Bacharel em Direito pela PUC-SP, cursou mestrado na Universidade de Boston nos EUA. Foi associado estrangeiro por um ano no escritório Sullivan & Cromwell em Nova Iorque. Participa da Comissão Especial de Direito Bancário da OAB-SP e atua como coordenador da Comissão de Direito Financeiro do IBRADEMP.

Fernanda Funck
Diretora Jurídica, Microsoft Brasil

Diretora Jurídica da Microsoft Brasil, responsável por Contencioso da América Latina, Consultivo, Regulatório e Legal Operations. Reconhecida em 2026 pelo prêmio The Latin American Lawyer, cofundadora e Vice-Presidente da ACC Brasil, membro do Comitê Jurídico da AMCHAM e mentora voluntária no Jurídico de Saias e na SoulCode. Autora e co-autora de diversas obras sobre o papel estratégico do departamento jurídico.

Eduardo Hiroshi Hirano
Diretor Jurídico, Hyundai Motor Brasil

Mais de 20 anos à frente de departamentos jurídicos de multinacionais. Mestre em Direito dos Negócios pela FGV Direito SP e coautor de “Departamento Jurídico 4.0 e Legal Operations”. Membro do LIR – Legal Industry Review Council e do Comitê de Assuntos Jurídicos da ANFAVEA.

Aline Steinwascher
Chief Legal & Regulatory Officer, Asaas

Lidera as áreas Jurídica, Regulatória, Compliance, Riscos, Privacidade e Ouvidoria do Asaas. Foi Diretora Jurídica do will bank durante um crescimento de cerca de 10 vezes e liderou o Jurídico e Compliance na Koin. Mestre em Direito Societário pelo Insper. Co-fundadora da CLOC Brasil e atual membra do seu Conselho.

Sergio Bronstein
Sócio-Fundador, BZCP Advogados

Sócio-fundador do BZCP nas práticas de M&A e Venture Capital, com passagem como no O’Melveny & Myers e Latham & Watkins, em Nova York. Formado pela PUC-SP, LL.M. por Berkeley e CEAG pela FGV; é mentor da Endeavor e do G4, além de cofundador e investidor do InvesteTerritório. Reconhecido em M&A no Brasil por Chambers and Partners, Legal 500, Leaders League, Latin Lawyer, LACCA e Who’s Who Legal.

Rosane Menezes
Managing Partner, SouzaOkawa Advogados

CEO do SouzaOkawa Advogados, onde atua nas áreas de Infraestrutura, Regulatório e Relações Governamentais e conduz a gestão do escritório com foco em estratégia, cultura e pessoas. Interessa-se pelos impactos da tecnologia e da IA na advocacia e por novos modelos de entrega de serviços jurídicos. Formada em Direito pela PUC-SP, com MBA em Direito Econômico pela FGV e certificação em governança pela Saint Paul (ABP-W).

Bruno Fajersztajn
CEO, Mariz Advogados

CEO do Mariz Advogados, Mestre em Direito Tributário pela Universidade de São Paulo (USP) e Diretor do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT). Possui atuação destacada em direito tributário nas frentes de consultoria estratégica, contencioso judicial e administrativo (STF, STJ e CARF) e tributação internacional.

Paulo Casagrande
Fundador, P. L. Casagrande Advocacia

Mais de 25 anos em direito da concorrência e regulação econômica, na advocacia privada no Brasil e no exterior e na administração pública federal. Doutor pela USP, LL.M. por Hamburgo e Manchester e reconhecido por Chambers, Legal 500 e GCR.

Bruno Feigelson
Managing Partner, Lima ☰ Feigelson Advogados, CEO da Lawgic e Fundador da AB2L

CEO do Lima ☰ Feigelson Advogados e da Lawgic. É também CodeX Affiliate na Stanford Law School, pós-doutor pela UNIRIO e doutor e mestre pela UERJ. Foi fundador da AB2L, chairman da Future Law e autor de mais de 20 livros sobre Direito, inovação e tecnologia, entre eles “Reinvente o Direito”.

Nayara Menezes
Sócia de Marketing e Desenvolvimento de Negócios, FGX

Advogada com MBA em Marketing pela ESPM e formação em Gestão de Negócios pela Harvard Business School. Liderou Marketing e BD em escritórios com mais de 600 integrantes, à frente de rebrandings, estruturação de áreas e estratégias de crescimento.

Mônica Bari
Sócia de Planejamento Estratégico, FGX

Sócia da FGX responsável pela execução de dezenas de projetos de planejamento estratégico, gestão e compensation para escritórios de advocacia. Possui mais de 20 anos em posições executivas sêniores no Itaú Unibanco e no Santander. Há uma década conduz planejamento estratégico para conselhos e C-level de gestoras, indústrias, grandes empresas de serviços e escritórios de advocacia.

Victor Cabral Fonseca
Sócio de Transformação Digital, Legal Ops e IA, FGX

Experiência de mais de dez anos entre Direito, tecnologia e gestão, à frente de projetos de automação, analytics e soluções orientadas a dados para escritórios e jurídicos. Formado em Direito pela USP, mestre pela FGV-SP e especialista em Inovação Exponencial pela Singularity University (EUA). É professor em diversos programas de educação executiva e um dos cofundadores da CLOC Brasil.

Mais nomes ainda serão anunciados
POR QUE ESTA IMERSÃO?

A gestão de um escritório exige decisões para as quais
nem sempre estamos preparados

A gestão de um escritório exige decisões para as quais nem sempre estamos preparados

São decisões que fazem parte da rotina de quem lidera, e que precisam ser pensadas de forma conectada. A imersão reúne essas discussões em dois dias, com diferentes perspectivas sobre a gestão de um escritório.

Se hoje você tem dúvidas sobre a gestão do escritório, a imersão te ajudará a transformá-las em direcionamentos

Prepare-se para tomar decisões embasadas e seguras.

De um crescimento que acontece sem plano

para prioridades claras sobre onde
e como crescer

De uma liderança concentrada em poucos sócios

para caminhos para sucessão e novas
lideranças

De uma rentabilidade medida pela intuição

para decisões apoiadas em números e
preço pelo valor

De uma remuneração de sócios
decidida caso a caso

para critérios para discutir o modelo da sociedade

De tecnologia e IA adotadas sem critério

para uma visão de onde investir e como implementar

De negócios que chegam só por
indicação

para ideias concretas para gerar novas oportunidades

Dois dias fora da rotina, com a cabeça no negócio.

A Imersão FGX Leaders combina conteúdo com convidados de destaque no mercado e momentos de convivência e troca entre líderes.

Ao final dos dois dias, você volta com mais clareza para decidir.

CONTEÚDO | PALCO
Aprender com quem já fez

Cada bloco abre com um âncora que provoca a plateia, seguido de painéis, sessões e palestras com quem vive esses desafios na prática, todos os dias.

CONEXÕES | ENTRE PARES
Trocar com quem vive o mesmo

Conversas que não acontecem no dia a dia, com líderes e profissionais que já viveram e entendem o seu momento.

O QUE ESTÁ INCLUÍDO
Café da manhã

nos dois dias

Almoço

nos dois dias

Coffee breaks


entre as sessões

Coquetel de networking


ao fim de cada dia

O escritório por inteiro: do cliente ao futuro.

Desenvolvimento de Negócios e Relacionamento com Clientes
Dia 1, manhã
Gestão e estratégia
Dia 1, tarde
Futuro, tecnologia e inovação
Dia 2
Estratégia e planejamento

Definir para onde o escritório vai e transformar planos em execução.

Gestão e profissionalização

Estruturar a gestão do escritório como a de uma empresa.

Liderança e sociedade

Conduzir sócios, alinhar interesses e preparar novas lideranças.

Pessoas e talentos

Atrair, contratar, desenvolver e reter os melhores profissionais.

Finanças e precificação

Decidir com base em números e cobrar pelo valor entregue.

Clientes e desenvolvimento de negócios

Entender o que o cliente valoriza e gerar novas oportunidades.

Marca e posicionamento

Construir reputação e presença no mercado jurídico.

Tecnologia e transformação digital

Modernizar a operação e ganhar eficiência.

Inteligência artificial

O impacto da IA no trabalho jurídico e no modelo do escritório.

Inovação e novos modelos de negócio

Abrir novas frentes a partir da advocacia.

Uma imersão para 30 pessoas que conduzem o seu escritório.

Cada inscrição será analisada pela FGX para preservar o nível da turma e a relevância das conexões. Selecionaremos no máximo 30 participantes para garantir que a conexão exista e o networking seja possível.

Promovemos um encontro entre pares, pensado para lideranças de escritórios de todos
os portes. Encontre o seu perfil.

CINCO PERFIS
Sócia ou sócio

Para ampliar a visão de negócio, participar melhor das decisões estratégicas e fortalecer a relação com clientes.

Sócio sênior ou executivo

Para consolidar o papel de liderança e pensar crescimento, posicionamento e sucessão do escritório.

Managing partner ou sócio-gestor

Para aprimorar a gestão, a governança e a condução da sociedade, com referências de outros líderes.

Dono ou fundador de escritório

Para profissionalizar a gestão, sair do operacional e preparar o escritório para a próxima fase.

Liderança executiva ou administrativa

COO, diretoria administrativo-financeira, heads de operações, pessoas, marketing, negócios e tecnologia.

Para compreender a agenda estratégica dos sócios e levar práticas de gestão, pessoas e inovação para o escritório.

EM QUALQUER PORTE
Boutique

Crescer com estrutura enxuta, sem perder a identidade.

Médio

Organizar gestão e sociedade para sustentar o crescimento.

Grande

Manter relevância, governança e inovação em escala.

NÃO É PARA VOCÊ SE…

Ainda não ocupa uma posição de
liderança ou gestão no escritório.

Procura atualização técnico-
jurídica, e não visão de negócio.

Espera fórmulas prontas, em vez
de troca real entre pares.

Dois dias, três pilares:
do cliente ao futuro do escritório.

Dois dias, três pilares: do cliente ao futuro do escritório.

PILAR 1 · Clientes e desenvolvimento de negócios
Abertura da imersão

Fernando Gomes Xavier e Victor Fonseca (FGX)

Prospecção não é sorte: como um escritório pode alavancar sua estratégia de vendas para além de reputação individual

Gustavo Pagotto (PipeLovers)

O sócio Rainmaker: como os grandes originadores constroem e protegem suas carteiras

Bruno Balduccini (Pinheiro Neto)

Do outro lado da mesa: o que os clientes pensam, cobram e nunca dizem aos escritórios

Eduardo Hirano (Hyundai), Fernanda Funck (Microsoft) e Aline Steinwascher (Asaas). Moderação: Nayara Menezes (FGX)

pilar 2 · Gestão, planejamento e governança
Raio X de mercado: como os escritórios brasileiros planejam, cobram, remuneram e decidem

Fernando Gomes Xavier (FGX)

A cadeira do managing partner: o desafio de liderar uma sociedade de pares

José Setti Diaz (Demarest)

A conversa que ninguém quer ter: sociedade, sucessão e divisão do resultado

A confirmar

PILAR 3 · Tecnologia e inovação
A era dos futuros possíveis e impossíveis: tecnologia, sociedade e o Direito

Ronaldo Lemos (ITS-Rio)

Quem tem medo da IA? O que muda na equipe, no preço e no valor do trabalho jurídico

Victor Cabral Fonseca (FGX) e Bruno Feigelson (Lima Feigelson)

Fora da caixa: o escritório global que fundou sua própria legal tech

Isabel Carvalho (Hogan Lovells)

Inteligência Artificial e os novos modelos de negócio na advocacia

Paulo Casagrande (PL Casagrande)

WRAP-UP: ENCERRAMENTO E CONSIDERAÇÕES FINAIS
Do zero: três sócios gestores desenham o escritório ideal para a próxima década

Sérgio Bronstein (BZCP), Bruno Fajersztajn (Mariz), mais um nome a confirmar. Moderação: Monica Bari (FGX)

Encerramento: de volta à realidade ou foco no futuro?

Fernando Gomes Xavier, CEO, FGX

Programação sujeita a ajustes. 

QUANDO E ONDE
QUANDO
10 e 11 de dezembro de 2026
Dia 01 · 8h às 20h30
Dia 02 · 8h às 19h50
Onde
Espaço investidores.vc
R. Pitu, 72 - 14º andar - Cidade Monções, São Paulo - SP, 04567-060

A FGX reúne as lideranças que estão redesenhando a advocacia

Consultoria estratégica para escritórios de
advocacia em gestão, negócios e tecnologia,
com iniciativas que conectam quem decide
no mercado jurídico.

LegalMakers

THINK TANK DE LIDERANÇAS JURÍDICAS

O primeiro think tank do mercado jurídico brasileiro: encontros curados, com sócios de grandes escritórios, para decisões estratégicas baseadas em dados e inteligência de mercado.

Negócio Jurídico

RELACIONAMENTO EM PETIT COMITÉ

Encontros presenciais em grupos reduzidos que conectam sócios de escritórios a diretores jurídicos e executivos. Onde o relacionamento vem antes de qualquer negócio.

Partners Track

FORMAÇÃO EXECUTIVA DE SÓCIOS

O programa executivo que transforma bons advogados em sócios completos, com formação multidisciplinar, execução acompanhada e rede de apoio estratégica.

escritórios atendidos
+ 0
em crescimento de faturamento dos clientes
+R$ 0 bi
pós projetos fgx
+ 0 M
+ 0

escritórios atendidos

+R$ 0 bi

em crescimento de faturamento dos clientes

+ 0 M

pós projetos fgx

Se inscreva para garantir seu lugar entre as 30 lideranças que estarão conosco

LOTE PROMOCIONAL - 10 PRIMEIROS PARTICIPANTES

Pagamento em até 10x no cartão de crédito. O valor inclui: todo o conteúdo, credencial para os dois dias, alimentação completa durante o período do evento e dois coquetéis de networking.

Para os 10 primeiros inscritos, será aplicado desconto promocional. Após isso, serão utilizados os valores de lotes em valor cheio. Em razão da exclusividade do evento, não reservaremos vagas.

Clientes anteriores da FGX possuem condições diferenciadas.

Perguntas frequentes

Para quem é a imersão?

Para até 30 sócios-gestores, membros de comitê executivo, líderes de área e donos de escritórios de advocacia de todos os portes, de full service nacionais a boutiques especializadas. É um programa pensado para quem já ocupa posições de liderança e toma decisões sobre a gestão do escritório.

O número de 30 participantes não foi escolhido por acaso. Selecionaremos até 30 lideranças de escritórios de todos os portes para equilibrar uma quantidade de pessoas suficiente para a promoção de discussões de qualidade mas, ainda assim, preservar a possibilidade de networking e conexão entre pares.

São dois dias completos, presenciais em São Paulo, com turma fechada. As sessões seguem a regra de Chatham House, para que os participantes possam discutir números, decisões e erros com franqueza.

Em São Paulo, nos dias 10 e 11 de dezembro, em local a definir na Zona Sul.

A inscrição dá acesso aos dois dias de programação, alimentação completa (incluindo almoço) durante o período do evento e coquetel de networking em ambos os dias.

Para se inscrever, preencha o formulário nesta página ou entre em contato diretamente com a equipe da FGX pelos canais abaixo. As vagas são muito limitadas e não podemos fazer reserva.

Sim. Por se tratar de turma reduzida, recomendamos garantir as vagas com antecedência.

Pelo e-mail [email protected] ou pelo botão de Inscrição nessa página. Nossa equipe responderá em até 1 dia útil.

Vamos pensar juntos o futuro do seu escritório?

10 e 11 de dezembro de 2026 · São Paulo (SP) – Espaço investidores.vc

Fotos: Unsplash