Move the Market

Marketing Estratégico e Business Development para Escritórios de Advocacia

O Move The Market é a frente da FGX | Strategic Solutions for Law Firms dedicada à estruturação de posicionamento e geração de negócios para escritórios que atuam no mercado empresarial.

A proposta é tratar marketing e business development como parte do crescimento do escritório – não como iniciativas isoladas.

O desafio:

Crescimento sem estrutura comercial

Escritórios com alta qualidade técnica nem sempre crescem na mesma proporção. Na prática, o que se observa é um padrão recorrente:

Captação concentrada em poucos sócios
Reputação que não se converte em novos negócios
Dados de clientes e oportunidades dispersos
Comunicação desalinhada com o posicionamento

O resultado é crescimento dependente, pouco previsível e difícil de escalar.

Como o Move The Market
estrutura o crescimento

Com metodologia própria, o Move The Market organiza o crescimento do escritório a partir da integração entre posicionamento de mercado e desenvolvimento de negócios. 

A atuação conecta presença, relacionamento e conversão dentro de uma lógica única de geração de receita.

Cada etapa responde a uma necessidade específica do escritório e pode ser trabalhada de forma modular, sem perder a coerência do todo.

Estratégia

para definir posicionamento e direcionamento competitivo

Presença

para construir percepção e consistência de mercado

Tração

para estruturar geração de oportunidades

Execução

para transformar oportunidades em receita

Como a atuação se organiza?

O Move The Market estrutura o crescimento por meio de quatro frentes integradas que podem ser contratadas de forma independente:

Planejamento Estratégico de Marketing

Define posicionamento e estratégia competitiva, com base em análise de mercado, clientes e jornada de contratação.

Outsourcing de Marketing

Executa essa estratégia, estruturando presença institucional, canais e conteúdo, com acompanhamento contínuo de performance. 

Projeto de Business Development

Organiza a inteligência comercial, estruturando dados da carteira e identificando oportunidades de crescimento.

Outsourcing de Business Development

Executa o plano, com pipeline, metas por sócio, acompanhamento de indicadores e gestão contínua da geração de negócios.

Insights que orientam decisões
Exemplo de descobertas geradas a partir da análise de dados comerciais e de mercado.
0 %

dos clientes geravam 80% da receita

0 %

dos clientes contratavam apenas 1 area

0 %

de market share no cluster prioritário

0 X

maior LTV do cliente recorrente vs. pontual

O que muda na prática

Maior clareza sobre onde competir 

Melhor uso da base de clientes 

Aumento de conversão em novos negócios

Crescimento com mais consistência e previsibilidade 

Estruturação de pipeline comercial 

Marketing • Business Development • Planejamento • Estratégia •
Marketing • Business Development • Planejamento • Estratégia •
Marketing • Business Development • Planejamento • Estratégia •
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